BAKIA a enrichi sa méthodologie « TQP » (Tâches Quotidiennes Pénalisantes) pour répondre aux enjeux du client : en plus de l’animation d’ateliers TQP, BAKIA a aussi conçu et animé des ateliers dédiés aux risques de non-qualité et à l’identification de Tâches à Valeur.
La mission s’est déroulée en 3 étapes.
Après avoir identifié les nombreux acteurs du processus de clôture (+ de 20 personnes), nous avons cartographié le processus existant de l’initialisation de la clôture jusqu’à la consolidation et la présentation des comptes.
Nous avons conduit ensuite 3 ateliers visant à l’identification des TQP, des risques, des Tâches à Valeur et des solutions pour y remédier ou les mettre en œuvre. Nous avons en parallèle conduit un Benchmark des pratiques de révision et d’analyse des comptes dans 2 grandes entreprises.
Enfin, après avoir synthétisé la centaine de recommandations du groupe de travail, nous avons présenté un plan d’actions aux différentes instances de la Direction Comptable.