Contrôle de Gestion

Contrôle de Gestion

Obtenir les bons chiffres, au bon moment, pour renforcer l'analyse et l'aide à la décision

Définition de modèles d’allocation des coûts

Vous souhaitez mettre en place ou refondre votre modèle d’allocation des coûts pour le rendre plus rapide, plus lisible ou pour l’adapter à un changement d’organisation ? BAKIA vous accompagne à tous les stades de votre projet : définition du modèle avec les parties-prenantes, protypage dans Excel, spécifications dans les outils, mise en œuvre, déploiement et conduite du changement.

Optimisation des processus budgétaires, prévisionnels et de reporting

Vous souhaitez réduire les délais, accroître la productivité et renforcer la valeur ajoutée de vos processus de pilotage ? En s’appuyant sur sa méthodologie propriétaire « TQP » (Tâches Quotidiennes Pénalisantes), BAKIA élabore avec les acteurs du processus un plan d’actions très opérationnel et vous accompagne dans sa mise en œuvre jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.

Aide au choix et à la mise en place d’outils de pilotage

Vous souhaitez outiller votre proccesus budgétaire, vos prévisions à long-terme ou votre reporting ? Nous connaissons parfaitement le marché des solutions de pilotage et saurons vous conseiller pour choisir les solutions les plus adaptées à vos besoins puis vous accompagner dans la gestion de votre projet de mise en œuvre.